模块一　汽车维修行业概况
　学习情境一　认识我国汽车维修行业的现状及发展
　　一、我国汽车维修行业的现状
　　二、汽车维修行业的发展对策
　学习情境二　认识国外汽车维修行业的现状及发展
　　一、国外汽车维修行业的现状
　　二、国外汽车维修行业的发展趋势
　学习情境三　了解汽车维修行业的管理
　　一、汽车维修行业管理的任务
　　二、汽车维修行业管理的内容
　学习情境四　掌握汽车维修企业的分类
　　一、按汽车行业的管理规定分类
　　二、按维修企业的经营模式分类
　　三、按经营项目分类
　知识拓展
　学习资源
　同步训练
模块二　汽车维修企业管理及经营策略
　学习情境一　了解现代汽车维修企业管理
　　一、现代汽车维修企业的管理职能
　　二、管理者的素质要求
　　三、现代维修企业的管理要素
　学习情境二　初识汽车维修企业组织机构
　　一、企业组织机构设计
　　二、汽车维修企业常见组织机构形式
　学习情境三　学习现代维修企业的经营理念和经营战略
　　一、现代汽车维修企业的经营理念
　　二、经营战略形式
　　三、适合汽车维修企业的五种经营战略模式
　学习情境四　汽车维修企业资源计划（ERP）
　　一、ERP的产生
　　二、ERP系统的基本原理
　　三、ERP管理思想
　　四、ERP的作用
　　五、汽车维修企业的ERP管理
　　六、汽车维修企业使用ERP管理系统的功用
　学习情境五　现代汽车维修企业文化建设
　　一、企业文化
　　二、企业形象建设
　　三、汽车维修企业文化塑造
　知识拓展
　学习资源
　同步训练
模块三　汽车维修企业的筹建及开业
　学习情境一　筹建汽车维修企业
　　一、维修企业厂址的选择
　　二、汽车维修企业的可行性分析
　　三、汽车维修企业开业筹备工作
　　四、开业庆典
　学习情境二　熟悉汽车维修企业开业条件
　　一、汽车整车维修企业开业条件
　　二、汽车专项维修业户开业条件
　学习情境三　维修企业和经营业户开业、歇业、停业审批
　　一、汽车维修企业和经营业户开业审批程序
　　二、汽车维修企业或经营业户歇业申请、审批程序
　　三、汽车维修企业或经营业户停业申请程序
　　四、汽车维修企业或经营业户变更申请、审批
　　五、年度审验
　知识拓展
　学习资源
　同步训练
模块四　汽车维修企业人力资源管理
　学习情境一　学习人力资源管理的基本知识
　　一、人力资源管理的基本概念和原理
　　二、人力资源管理的目标与任务
　学习情境二　汽车维修企业岗位研究
　　一、岗位研究
　　二、岗位说明书
　学习情境三　员工招聘和培训
　　一、员工招聘的基本原则和条件
　　二、员工招聘的途径和程序
　　三、员工培训
　学习情境四　员工的绩效考核
　　一、绩效考评的作用和内容
　　二、绩效考评的方法
　学习情境五　报酬与激励
　　一、报酬
　　二、激励
　知识拓展
　学习资源
　同步训练
模块五　汽车维修企业的服务管理
　学习情境一　汽车维修合同管理
　　一、汽车维修合同的作用和主要内容
　　二、汽车维修合同的使用
　　三、汽车维修合同的管理事务
　学习情境二　服务规范和服务流程管理
　　一、服务规范管理
　　二、汽车销售流程
　　三、汽车维修服务流程
　　四、事故车维修服务流程
　学习情境三　客户经营与管理
　　一、客户群的建立和管理
　　二、客户满意与客户关怀
　　三、客户投诉及预防
　知识拓展
　学习资源
　同步训练
模块六　汽车维修企业的生产现场和技术管理
　学习情境一　生产现场管理及6S管理
　　一、生产现场管理及6S概念
　　二、6S的实施及检查
　学习情境二　汽车维修企业的生产管理
　　一、生产(作业)计划
　　二、维修调度（派工）
　　三、生产资料管理
　　四、生产安全管理
　　五、生产劳动管理
　学习情境三　汽车维修收费管理
　　一、汽车维修收费管理的措施
　　二、汽车维修收费项目标准与计算方法
　学习情境四　汽车维修工时定额与时间控制
　　一、维修工时定额的类别
　　二、制订汽车维修工时定额的原则和方法
　　三、维修工时定额指标
　　四、维修的时间控制
　学习情境五　汽车维护技术管理
　　一、技术管理的任务、组织机构及岗位职责
　　二、汽车预防维修制度
　　三、汽车维护的原则和分类
　　四、汽车维护作业内容
　学习情境六　汽车修理技术管理
　　一、汽车修理分类及作业范围
　　二、汽车和总成的送修规定与装备规定
　　三、汽车维修方法、方式和维修工艺
　　四、汽车修理技术标准
　　五、汽车修理技术检验
　学习情境七　汽车检测与诊断
　　一、汽车的检测与诊断概述
　　二、汽车维修的检测项目与工艺布局
　学习情境八　技术责任事故及处理
　　一、技术责任事故
　　二、技术责任事故处理
　学习情境九　汽车维修企业的科技管理
　　一、汽车维修企业的科技活动
　　二、科技资料与技术档案
　知识拓展
　学习资源
　同步训练
模块七　汽车维修企业的质量管理
　学习情境一　汽车维修质量管理概述
　　一、汽车维修质量管理任务
　　二、汽车维修质量管理机构
　　三、汽车维修企业的质量管理制度
　　四、汽车维修企业的质量管理方法
　学习情境二　汽车维修企业的质量检验
　　一、汽车维修质量检验的作用
　　二、汽车维修质量检验的分类
　　三、汽车维修质量检验人员的要求
　学习情境三　汽车修竣出厂规定与验收标准
　　一、汽车维修竣工车辆和总成的出厂规定
　　二、汽车维修竣工出厂验收标准
　　三、汽车维修竣工出厂后的质量保证
　　四、质量返修的处理
　学习情境四　汽车维修质量检验管理实例
　　一、自检责任及自检标准
　　二、过程检验的责任及检验标准
　　三、竣工检验的责任及检验标准
　　四、最终检验的责任及检验标准
　　五、安全项的抽检项目及检验标准
　学习情境五　汽车索赔管理
　　一、汽车产品的质量担保
　　二、索赔条例和原则
　　三、索赔程序
　知识拓展
　学习资源
　同步训练
模块八　汽车维修设备及配件管理
　学习情境一　设备管理
　　一、汽车维修企业设备的分类
　　二、仪器设备的选购
　　三、设备管理的基本原则
　　四、设备管理制度
　　五、设备的合理使用和维护保养
　　六、设备的检查与修理
　学习情境二　汽车配件管理
　　一、汽车配件的特点、分类、编号
　　二、汽车配件岗位设置及责任
　　三、汽车配件的采购管理
　　四、汽车配件库房管理业务
　　五、索赔件的管理
　知识拓展
　学习资源
　同步训练
※模块九　汽车销售与服务全能 ERP 简介
　学习情境一　4S管理系统概述
　　一、4S管理系统的结构及内容
　　二、各功能模块的流程介绍
　学习情境二　功能描述
　　一、汽车贸易功能描述
　　二、维修作业功能描述
　　三、库存管理
　　四、前台结算
　　五、代办服务功能描述
　　六、客户关系管理功能描述
　　七、财务管理功能描述
　学习资源
附录
参考文献