情境1　公路工程施工组织概论
　学习目标
　1.1　公路工程建设项目
　　1.1.1　公路工程建设项目的特征及其内容组成
　　1.1.2　公路建筑产品和项目施工的特点
　　1.1.3　公路工程建设项目的程序
　　1.1.4　公路工程建设项目的投资
　1.2　公路工程施工组织设计
　　1.2.1　公路工程施工组织设计的分类
　　1.2.2　公路工程施工组织设计的任务与作用
　　1.2.3　公路工程施工组织设计的编制
　　1.2.4　公路工程施工组织设计的检查和调整
　思考与练习

情境2　工程项目施工准备
　学习目标
　2.1　施工准备工作概述
　　2.1.1　施工准备工作的重要性
　　2.1.2　施工准备工作的分类
　　2.1.3　施工准备工作的要求
　2.2　施工准备工作的内容
　　2.2.1　技术资料准备
　　2.2.2　施工物资准备
　　2.2.3　劳动组织准备
　　2.2.4　施工现场准备
　2.3　季节性施工准备
　　2.3.1　冬期施工准备
　　2.3.2　雨期施工准备
　　2.3.3　夏季施工准备
　2.4　开工报告
　　2.4.1　开工报告的分类
　　2.4.2　开工条件
　　2.4.3　开工报告需完成的手续
　　2.4.4　开工报告相关表格
　思考与练习

情境3　流水施工原理
　学习目标
　3.1　流水施工的基本原理
　　3.1.1　流水施工的表示方法
　　3.1.2　流水施工的特点及技术经济效果
　　3.1.3　流水施工的参数
　　3.1.4　流水施工的基本组织方式
　3.2　有节奏流水施工
　　3.2.1　固定节拍流水施工
　　3.2.2　成倍节拍流水施工
　3.3　无节奏流水施工
　　3.3.1　非节奏流水施工
　　3.3.2　分别流水施工
　思考与练习

情境4　网络计划技术
　学习目标
　4.1　网络计划技术的基本知识
　　4.1.1　网络计划技术的基本概念
　　4.1.2　网络计划技术的基本原理
　　4.1.3　网络计划技术的特点
　　4.1.4　网络计划技术的类型
　4.2　双代号网络计划图
　　4.2.1　双代号网络图的组成
　　4.2.2　双代号网络图的绘制
　　4.2.3　双代号网络计划图的时间参数计算
　4.3　单代号网络计划图
　　4.3.1　单代号网络图的组成
　　4.3.2　单代号网络图的绘制
　4.4　双代号时标网络计划
　　4.4.1　时标网络计划的概念
　　4.4.2　时标网络计划的绘制
　4.5　单代号搭接网络计划
　　4.5.1　基本搭接关系
　　4.5.2　搭接网络计划时间参数计算
　4.6　网络计划的优化
　　4.6.1　网络计划的工期优化
　　4.6.2　网络计划的费用优化
　　4.6.3　网络计划的资源优化
　思考与练习

情境5　公路工程施工组织总设计
　学习目标
　5.1　公路工程施工组织设计概述
　　5.1.1　公路工程施工组织设计的基本内容
　　5.1.2　公路工程施工组织设计的编制要点
　5.2　施工方案的制定
　　5.2.1　编制施工方案的基本原则
　　5.2.2　公路工程施工方案的内容
　5.3　施工进度计划的编制
　　5.3.1　施工进度计划的作用与规划
　　5.3.2　编制施工进度计划的依据和步骤
　　5.3.3　施工进度图的形式
　　5.3.4　施工进度计划的编制步骤及采用的主要技术
　　5.3.5　施工进度计划的控制
　5.4　资源需用量计划的编制
　　5.4.1　劳动力需用量计划的编制
　　5.4.2　主要材料需用量计划的编制
　　5.4.3　主要施工机具、设备计划的编制
　5.5　工地运输组织计划与临时设施的设计
　　5.5.1　工地运输组织计划
　　5.5.2　临时设施的设计
　5.6　施工平面图设计
　　5.6.1　施工平面图的类型
　　5.6.2　施工平面图设计的依据
　　5.6.3　施工平面图规划设计原则
　　5.6.4　施工平面图的设计步骤
　5.7　施工质量控制与安全文明施工
　　5.7.1　质量保证措施
　　5.7.2　安全、文明施工措施
　　5.7.3　环境保护措施
　思考与练习

情境6　公路工程项目管理
　学习目标
　6.1　公路工程项目管理概论
　　6.1.1　公路工程项目管理的基础知识
　　6.1.2　公路工程项目管理的内容与程序
　6.2　工程项目的合同管理
　　6.2.1　工程项目合同管理概述
　　6.2.2　工程项目合同的违约索赔管理
　6.3　工程项目的质量管理
　　6.3.1　工程项目质量管理概述
　　6.3.2　工程项目质量管理的控制方法
　　6.3.3　工程项目质量管理的主要过程及质量问题处理
　6.4　工程项目的材料管理
　　6.4.1　工程项目材料管理概述
　　6.4.2　工程项目材料管理的方法
　6.5　工程项目的技术管理
　　6.5.1　工程项目技术管理的任务
　　6.5.2　工程项目技术管理的原则
　　6.5.3　工程项目技术管理的主要工作内容
　　6.5.4　工程项目技术管理的基础工作
　6.6　工程项目的风险管理
　　6.6.1　工程项目风险管理概述
　　6.6.2　工程项目风险识别
　　6.6.3　工程项目风险评估
　　6.6.4　公路工程项目风险管理过程
　　6.6.5　公路工程项目风险管理制度体系
　　6.6.6　工程项目风险应对计划
　　6.6.7　工程项目风险控制
　　6.7　工程项目的成本管理
　　6.7.1　工程项目成本管理概述
　　6.7.2　工程项目成本管理的内容
　6.8　工程项目的进度管理
　　6.8.1　项目进度管理的地位与作用
　　6.8.2　项目进度管理的主要过程
　　6.8.3　影响工程进度的因素分析
　　6.8.4　项目进度管理需要做好的工作
　　6.8.5　工程项目三级计划进度管理体系
　思考与练习

情境7　公路（桥梁）工程施工组织设计实例
　学习目标
　7.1　公路工程施工组织设计实例
　　7.1.1　施工组织设计的编制依据和原则
　　7.1.2　工程概况
　　7.1.3　施工进度计划
　　7.1.4　项目管理机构配备
　　7.1.5　材料、设备、人员进场计划
　　7.1.6　关键工程施工技术方案
　　7.1.7　质量控制措施
　　7.1.8　安全保证措施
　　7.1.9　环境保护措施
　7.2　桥梁工程施工组织设计实例
　　7.2.1　编制说明
　　7.2.2　工程概况
　　7.2.3　人员、设备、材料进场计划
　　7.2.4　项目组织机构的建立及职责
　　7.2.5　施工准备和临时工程安排
　　7.2.6　主要施工方案和施工方法
　　7.2.7　工期及各分项工程进度计划
　　7.2.8　确保质量和工期的措施
　　7.2.9　冬期和雨期的施工安排
　　7.2.10　质量、安全保证措施
　　7.2.11　文明施工保证措施

参考文献