第1章  工程监理概述

1.1  工程监理的产生与发展
1.1.1  工程监理的产生背景
1.1.2  我国工程监理的发展历程
1.1.3  现阶段我国工程监理的特点
1.2  工程监理的基础知识
1.2.1  工程监理的概念
1.2.2  工程监理的性质
1.2.3  工程监理的作用及意义
1.3  工程监理的法律、法规与规章
1.3.1  法的形式
1.3.2  工程监理的相关法规举例
1.4  工程基本建设程序与管理制度
1.4.1  基本建设程序
1.4.2  管理制度
1.4.3  基本建设程序与建设工程监理的关系
1.5  工程监理的发展趋势

思考与练习

第2章  监理工程师与工程监理企业

2.1  监理工程师
2.1.1  监理工程师概述
2.1.2  各级监理人员的职责
2.1.3  监理工程师执业资格考试
2.1.4  注册监理工程师的继续教育
2.1.5  监理工程师的注册
2.2  工程监理企业
2.2.1  工程监理企业概述
2.2.2  工程监理企业的资质管理
2.2.3  工程监理企业的经营准则
2.2.4  工程监理企业与工程建设各方的关系
2.2.5  监理费用
2.2.6  工程监理企业市场开发与招标投标

思考与练习

第3章  工程监理组织

3.1  组织的基本原理
3.1.1  组织和组织结构
3.1.2  组织设计
3.1.3  监理组织活动的基本原理
3.2  工程监理的模式
3.2.1  平行承发包模式下的监理模式选择
3.2.2  设计或施工总分包模式下的监理模式选择
3.2.3  项目总承包模式下的监理模式选择
3.2.4  项目总承包管理模式下的监理模式选择
3.3  工程监理的实施程序与原则
3.3.1  工程监理的实施程序
3.3.2  工程监理的实施原则
3.4  项目监理机构
3.4.1  项目监理机构的建立
3.4.2  项目监理机构的组织形式
3.4.3  项目监理机构的人员配备
3.5  工程监理的组织协调
3.5.1  项目监理机构组织协调的工作内容
3.5.2  项目监理机构组织协调的方法
3.6  工程变更的处理
3.6.1  工程变更的分类、原因和范围
3.6.2  工程变更的处理程序

思考与练习

第4章  工程监理文件

4.1  工程监理文件概述
4.1.1  监理工作文件简介
4.1.2  监理规划3个文件的关系
4.2  监理大纲
4.2.1  监理大纲的作用
4.2.2  监理大纲的主要内容及编写依据
4.3  监理规划
4.3.1  监理规划的作用
4.3.2  监理规划的编写依据
4.3.3  监理规划的编写要求
4.3.4  监理规划的内容
4.3.5  监理规划的审核
4.4  监理实施细则
4.4.1  监理实施细则的作用
4.4.2  监理实施细则的编写
4.5  监理记录和报告
4.5.1  工程监理记录
4.5.2  工程监理报告

思考与练习

第5章  工程监理的目标控制

5.1  目标控制概述
5.1.1  动态控制原理
5.1.2  目标控制的流程及其基本环节
5.1.3  目标控制的类型
5.2  目标控制的含义
5.2.1  目标控制的前提工作
5.2.2  建设工程目标的确定
5.2.3  建设工程三大目标的关系
5.3  目标控制的任务
5.3.1  工程设计和施工阶段的特点
5.3.2  设计阶段监理目标控制的主要任务
5.3.3  施工招标阶段监理目标控制的主要任务
5.3.4  施工阶段监理目标控制的主要任务
5.3.5  建设工程目标控制的措施

思考与练习

第6章  工程监理的投资控制

6.1  投资控制概述
6.1.1  建设工程投资的概念
6.1.2  建设工程投资的特点
6.1.3  建设工程投资控制的含义及目标系统
6.1.4  建设工程资金使用计划
6.1.5  建设工程投资目标的动态控制
6.1.6  建设工程投资控制的基本原则
6.2  决策阶段的投资控制
6.2.1  可行性研究
6.2.2  投资估算的编制和审查
6.2.3  建设工程项目经济分析
6.2.4  建设工程项目的经济评价
6.3  设计阶段的投资控制
6.4  招投标阶段的投资控制
6.5  施工阶段的投资控制
6.6  投资控制的偏差分析
6.6.1  投资偏差的概念
6.6.2  偏差分析的方法
6.6.3  偏差原因分析
6.7  费用索赔的处理
6.7.1  索赔的起因、证据、原则
6.7.2  索赔的具体内容

思考与练习

第7章  工程监理的质量控制

7.1  质量控制概述
7.1.1  建设工程质量的概念
7.1.2  建设工程质量的特点
7.1.3  影响建设工程质量的主要因素
7.1.4  建设工程各阶段对工程质量的影响
7.2  工程质量控制的目标及原则
7.2.1  建设工程质量控制的目标
7.2.2  建设工程质量控制的原则
7.3  质量控制的制度和方法
7.3.1  质量控制的制度
7.3.2  质量控制的方法
7.4  决策阶段的质量控制
7.4.1  建设工程项目投资决策的概念
7.4.2  决策阶段质量控制的主要工作
7.5  设计阶段的质量控制
7.5.1  工程设计阶段存在的主要问题分析
7.5.2  设计阶段质量控制依据和任务分析
7.5.3  提高工程项目设计阶段质量的有效措施探讨
7.6  施工阶段的质量控制
7.6.1  质量控制的依据
7.6.2  质量控制的流程及工作重点
7.7  竣工验收阶段的质量控制
7.8  工程质量事故的处理
7.8.1  质量事故处理的基本步骤
7.8.2  质量事故处理的方法

思考与练习

第8章  工程监理的进度控制

8.1  进度控制概述
8.1.1  影响进度的因素
8.1.2  建设工程进度控制的依据
8.2  建设工程进度控制的目标与原则
8.2.1  建设工程进度控制的目标
8.2.2  建设工程进度控制的原则
8.3  建设工程进度控制的方法
8.3.1  编制和调整总进度计划
8.3.2  工序控制
8.3.3  形象进度控制
8.3.4  工程监理单位对工期进度计划的贯彻
8.4  设计阶段的进度控制
8.4.1  设计阶段进度控制的目标
8.4.2  设计阶段进度控制的具体内容
8.5  施工阶段的进度控制
8.5.1  施工阶段进度控制的准备
8.5.2  编制合理的施工进度计划
8.6  工程延期及工程延误处理
8.6.1  工程开工日期和竣工日期的规定
8.6.2  工期延误的判断
8.6.3  工期延误的处理

思考与练习

第9章  工程安全生产与环境管理

9.1  建设工程安全生产管理概述
9.1.1  建设工程安全生产
9.1.2  安全生产管理的相关知识
9.1.3  建设工程安全生产管理的相关工作内容
9.1.4  建设工程安全生产管理的工作方法
9.2  现场安全控制
9.2.1  现场安全控制的准备
9.2.2  安全检查的方法
9.2.3  现场安全责任
9.3  建设工程安全生产管理体制
9.3.1  我国安全生产工作格局
9.3.2  建设工程各方责任主体的安全责任
9.4  建设工程环境管理
9.4.1  建设工程施工现场文明施工
9.4.2  建设工程施工现场环境保护
9.5  工程安全事故的类型与处理
9.5.1  工程安全事故的类型
9.5.2  工程安全事故的处理

思考与练习

第10章  工程合同管理

10.1  合同管理概述
10.1.1  建设工程合同的概念和作用
10.1.2  建设工程合同的类别
10.2  勘察、设计合同
10.2.1  签约前对当事人资格和资信的审查
10.2.2  建设工程勘察、设计合同订立的程序
10.2.3  建设工程勘察合同中双方的义务和责任
10.2.4  建设工程设计合同中双方的义务和责任
10.2.5  参与工程建设各方对勘察、设计合同的管理
10.3  工程监理合同
10.3.1  《建设工程监理合同（示范文本）》简介
10.3.2  建设工程监理合同当事人的义务和责任
10.3.3  委托监理合同的履行
10.4  工程施工合同
10.4.1  《建设工程施工合同（示范文本）》简介
10.4.2  《建设工程施工合同（示范文本）》涉及的有关各方
10.4.3  《建设工程施工合同（示范文本）》对各方工作的规定
10.4.4  合同争议的管理
10.4.5  合同解除
10.4.6  施工合同的质量管理
10.4.7  施工合同的进度控制
10.4.8  施工合同的费用控制
10.4.9  工程变更的管理
10.4.10  工程保险
10.5  合同的违约和索赔
10.5.1  违约责任
10.5.2  施工合同的索赔

思考与练习

第11章  工程风险管理

11.1  风险管理概述
11.1.1  风险的概念
11.1.2  风险的分类与基本性质
11.2  风险管理的具体内容
11.2.1  建设工程风险的特点
11.2.2  建设工程风险管理的目标和过程
11.2.3  风险识别
11.2.4  风险评价
11.2.5  建设工程风险对策
11.3  工程监理企业和监理工程师的风险管理
11.3.1  对建设单位引起的风险因素的防范措施
11.3.2  对施工单位引起的风险因素的防范措施
11.3.3  对勘察设计单位引起的风险因素的防范措施
11.3.4  对监理单位自身的风险因素的防范措施

思考与练习

第12章  工程信息管理

12.1  工程信息管理概述
12.1.1  建设工程信息
12.1.2  建设工程信息管理的主要任务
12.1.3  建设工程信息的收集
12.1.4  建设工程信息的加工整理和存储
12.2  工程文件档案资料管理
12.2.1  建设工程文件档案资料概述
12.2.2  建设工程文件档案资料的编制要求
12.2.3  建设工程文件档案资料的验收与移交
12.3  监理文件档案资料管理
12.3.1  工程监理文件档案资料管理的概念
12.3.2  工程监理文件档案资料管理的主要内容
12.3.3  监理工作的基本表式
12.4  计算机辅助监理
12.4.1  计算机辅助监理概述
12.4.2  计算机辅助监理的具体内容
12.4.3  工程监理常用软件

思考与练习

第13章  国外项目管理与工程咨询

13.1  国外项目管理
13.1.1  国外建设项目管理的发展过程
13.1.2  国外建设项目管理的类型
13.2  工程咨询
13.2.1  工程咨询概述
13.2.2  咨询工程师
13.2.3  工程咨询公司的服务对象和内容
13.3  国外工程组织管理新型模式
13.3.1  CM模式
13.3.2  EPC模式
13.3.3  Partnering模式
13.3.4  Project Controlling模式

思考与练习

参考文献