第一章 管理与管理者 学习目标 案例导入 第一节 管理概述 第二节 管理者 第三节 管理的性质 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
第二章 管理理论的产生、演化与发展 学习目标 案例导入 第一节 早期管理实践与思想 第二节 古典管理理论 第三节 行为科学理论 第四节 管理理论的主要流派 第五节 管理理论的新发展 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
第三章 环境分析、战略管理与企业文化 学习目标 案例导入 第一节 环境分析 第二节 战略管理 第三节 企业文化 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
第四章 管理道德与社会责任 学习目标 案例导入 第一节 管理道德 第二节 社会责任 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
第五章 决策 学习目标 案例导入 第一节 决策概述 第二节 决策的过程与类型 第三节 决策的方法 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
第六章 计划 学习目标 案例导入 第一节 计划概述 第二节 计划编制的原理与过程 第三节 计划制订的技术与方法 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
第七章 组织 学习目标 案例导入 第一节 组织设计 第二节 组织设计模式的选择 第三节 组织职权配置 第四节 组织变革 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
第八章 人力资源管理 学习目标 案例导入 第一节 人力资源与人力资源管理 第二节 人力资源管理的基本流程 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
第九章 领导 学习目标 案例导入 第一节 领导概述 第二节 领导理论 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
第十章 激励 学习目标 案例导入 第一节 激励概述 第二节 内容型激励理论 第三节 过程型激励理论 第四节 激励实务与方法 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
第十一章 沟通 学习目标 案例导入 第一节 沟通概述 第二节 组织中的沟通 第三节 有效沟通 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
第十二章 控制 学习目标 案例导入 第一节 控制概述 第二节 控制的类型与过程 第三节 控制的技术与方法 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
第十三章 创新 学习目标 案例导入 第一节 创新及其思维的开发 第二节 管理创新 内容小结 复习思考题 案例讨论 实训设计
参考文献
本书围绕财务管理的整体框架,运用财务管理的核心概念阐释财务管理的理论与方法,将财务管理内容分为财务管理的基础、方法、过程以
本书围绕财务管理的整体框架,运用财务管理的核心概念阐释财务管理的理论与方法,将财务管理内容分为财务管理的基础、方法、过程以及扩张重