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管理学

  • 类  别:经济管理系列
  • 书  名:管理学
  • 主  编:许俊锋 赵卫红
  • 定  价:43
  • 开  本:16开
  • 时  间:2021年2月
  • 出  版  社:西南财经大学出版社
  • 书  号:978-7-5504-2427-2

内容摘要

  本书准确阐述了基本概念的内涵和外延,系统论述了基本原理成立的假设条件与适用范围,科学地分析了管理的基本方法,合理地吸收了最新的研究成果。全书共分为十三章,分别是管理与管理者,管理理论的产生、演化与发展,环境分析、战略管理与企业文化,管理道德与社会责任,决策,计划,组织,人力资源管理,领导,激励,沟通,控制,创新。
  本书定位为理论结合实际、博采众长的专业基础课教材,也可作为普通高等院校经济管理类各专业的专业教材和其他非管理类专业学习管理学课程的参考教材。

目录

第一章  管理与管理者
  学习目标
  案例导入
    第一节  管理概述
    第二节  管理者
    第三节  管理的性质
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

第二章  管理理论的产生、演化与发展
  学习目标
  案例导入
    第一节  早期管理实践与思想
    第二节  古典管理理论
    第三节  行为科学理论
    第四节  管理理论的主要流派
    第五节  管理理论的新发展
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

第三章  环境分析、战略管理与企业文化
  学习目标
  案例导入
    第一节  环境分析
    第二节  战略管理
    第三节  企业文化
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

第四章  管理道德与社会责任
  学习目标
  案例导入
    第一节  管理道德
    第二节  社会责任
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

第五章  决策
  学习目标
  案例导入
    第一节  决策概述
    第二节  决策的过程与类型
    第三节  决策的方法
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

第六章  计划
  学习目标
  案例导入
    第一节  计划概述
    第二节  计划编制的原理与过程
    第三节  计划制订的技术与方法
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

第七章  组织
  学习目标
  案例导入
    第一节  组织设计
    第二节  组织设计模式的选择
    第三节  组织职权配置
    第四节  组织变革
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

第八章  人力资源管理
  学习目标
  案例导入
    第一节  人力资源与人力资源管理
    第二节  人力资源管理的基本流程
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

第九章  领导
  学习目标
  案例导入
    第一节  领导概述
    第二节  领导理论
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

第十章  激励
  学习目标
  案例导入
    第一节  激励概述
    第二节  内容型激励理论
    第三节  过程型激励理论
    第四节  激励实务与方法
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

第十一章  沟通
  学习目标
  案例导入
    第一节  沟通概述
    第二节  组织中的沟通
    第三节  有效沟通
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

第十二章  控制
  学习目标
  案例导入
    第一节  控制概述
    第二节  控制的类型与过程
    第三节  控制的技术与方法
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

第十三章  创新
  学习目标
  案例导入
    第一节  创新及其思维的开发
    第二节  管理创新
  内容小结
  复习思考题
  案例讨论
  实训设计

参考文献

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