第一篇  创新教育

第一章  创新概述
学习目标
案例导读
第一节  创新的概念、特征与原则
一、创新的概念
二、创新的特征
三、创新的原则
四、当前我国大学生自主创新的现状
第二节  创新类型与创新过程
一、创新的分类
二、创新的过程
思考题
实训与操作
第二章  创新精神
学习目标
案例导读
第一节  创新精神的内涵与特征
一、创新精神的内涵
二、创新精神的特征
第二节  创新精神的基本构成
一、勇于探索的精神
二、艰苦奋斗的精神
三、乐于献身的精神
第三节  大学生创新精神的培养
一、更新观念与优化内容
二、深化教学改革
三、创新管理机制
四、提升综合素质
五、开发教育资源
六、有效利用新媒体
思考题
实训与操作
第三章  创新意识
学习目标
案例导读
第一节  创新意识的内涵与作用
一、创新意识的内涵
二、创新意识的作用
三、创新意识和实践能力的关系
第二节  创新意识的特征与基本构成
一、创新意识的特征
二、创新意识的基本构成
思考题
实训与操作
第四章  创新思维
学习目标
案例导读
第一节  创新思维概述
一、创新思维的概念与特征
二、创新与创新思维的关系
第二节  创新思维的方式
一、显意识思维与潜意识思维
二、逻辑思维与非逻辑思维
三、发散思维与收敛思维
第三节  创新思维的培养
一、培养创新思维的原则
二、创新思维方式的培养
思考题
实训与操作
第五章  创新方法
学习目标
案例导读
第一节  创新方法的概念与作用
一、创新方法的概念
二、创新方法的作用
第二节  创新方法的种类
一、头脑风暴法
二、奥斯本检核表法
三、列举法
四、组合法
思考题
实训与操作
第六章  创新型人才
学习目标
案例导读
第一节  创新型人才的内涵和特征
一、创新型人才的内涵
二、创新型人才的特征
第二节  创新型人才的培养
一、培养创新型人才是时代发展的需求
二、创新型人才培养的基本模式
三、创新型人才的培养途径
思考题
实训与操作

第二篇  创业教育

第七章  创业基础知识
学习目标
案例导读
第一节  创业概述
一、创业的概念
二、创业的实质
三、大学生创业的意义
第二节  创业的要素
一、人的因素
二、物的因素
三、社会因素
四、组织因素
第三节  创业类型及创业过程
一、创业类型
二、创业过程
第四节  大学生创业现状分析
一、大学生创业的制约因素
二、大学生创业的优势与劣势
三、大学生创业的认识误区
四、大学生正确创业观的树立
思考题
实训与操作
第八章  创业者和创业团队
学习目标
案例导读
第一节  创业者及其创业动机
一、创业者
二、创业动机
第二节  创业团队
一、创业团队概述
二、创业团队的类型
三、创业团队的组建
四、创业团队的作用
五、创业团队的优势和劣势
六、创业团队的管理
思考题
实训与操作
第九章  创业机会与创业风险
学习目标
案例导读
第一节  创业机会
一、创业机会的含义与特征
二、创业机会的来源
三、创业机会的分类
四、创业机会的识别
五、创业机会的评估
六、创业时间的选择
七、创业条件的创造
八、创造商机的方法
第二节  创业风险
一、创业风险的内涵
二、创业风险的来源与分类
三、创业风险的识别
四、创业阶段风险规避策略
思考题
实训与操作
第十章  创业资源与创业融资
学习目标
案例导读
第一节  创业资源概述
一、创业资源的特征
二、创业资源的分类
三、创业资源与商业资源的关系
第二节  创业资源的获取和整合
一、创业资源的获取途径
二、创业资源的获取方法
三、影响创业资源获取的因素
四、创业资源的整合
第三节  创业资源管理
一、不同类型资源的开发
二、有限资源的创造性利用
三、创业资源开发的技巧和策略
第四节  创业融资
一、创业融资与创业资本
二、创业融资的渠道
三、选择融资渠道的原则
思考题
实训与操作
第十一章  商业模式的开发
学习目标
案例导读
第一节  商业模式概述
一、商业模式的概念
二、成功商业模式的特征
三、商业模式的构成
四、商业模式的类型
第二节  商业模式的设计与创新
一、商业模式的设计思路
二、商业模式的设计方法
三、商业模式的创新
思考题
实训与操作
第十二章  创业计划的制订
学习目标
案例导读
第一节  创业计划概述
一、创业计划的分类
二、创业计划的内容
三、创业计划的作用
第二节  创业计划制订的准备工作
一、信息收集
二、市场调查
第三节  创业计划的撰写和展示
一、创业计划的撰写
二、创业计划的展示
思考题
实训与操作
第十三章  新企业的创建
学习目标
案例导读
第一节  新企业的创建条件及法律形式
一、新企业的创建条件
二、新企业的法律形式
三、新企业法律形式的选择
第二节  新企业的选址与注册登记
一、新企业的选址
二、新企业的注册与开业
第三节  新企业创建的相关法律和伦理问题
一、新企业创建的相关法律问题
二、新企业创建的相关伦理问题
思考题
实训与操作
第十四章  新企业的管理与建设
学习目标
案例导读
第一节  新企业的生命周期理论
一、企业生命周期阶段的划分
二、企业生命周期阶段的特点
第二节  新企业的管理
一、新企业的财务管理
二、新企业的人力资源管理
三、新企业的市场营销管理
第三节  新企业的建设
一、新企业的企业文化建设
二、新企业的品牌建设
三、新企业的可持续发展
思考题
实训与操作

附录
附录一  国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见
附录二  大学生创业扶持政策
参考文献